Contenu de l’action :
-Introduction à SCORE
-Fondamentaux de la coopération et culture d’entreprise :Comprendre la coopération en milieu de travail
-Mise en place des systémes de communication et de partage d’information :Autonomiser les employés au moyen d’une meilleure communication et d’un plus grand partage d’informations.
-Organisation du changement via l’Equipe d’Amélioration (EIT) :travail d’équipe
-Mise en route de l’amélioration continue
-Outils opérationnels d’amélioration (5S et TPM)
- Mesure de la performance et pilotage du progrés.
Participants :
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Nombre de jours |
Durée par action |
Horaire |
Date |
Coût |
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6 jours |
Une demi-journée pour une visite de diagnostic
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A fixer en commun accord |
2600 DT (5 participants par entreprise) |
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2 Journées de formation |
De 08h30 à 14h00 |
10 & 11 Juin 2026 |
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2 jours d’accompagnement personnalisé |
2 Demi-journées |
A fixer en commun accord |
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Journée de restitution et de synthèse |
De 08h30 |
15 Décembre 2026 |
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